Fachkräftemangel in der Medizin: Welche Lösungen Kliniken jetzt nutzen sollten

Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Prognosen zeigen, dass der Bedarf an medizinischem Personal in den kommenden Jahren weiter steigen wird, während die verfügbaren Fachkräfte zunehmend knapp werden. Bereits heute bleiben Tausende Stellen in deutschen Kliniken unbesetzt, was nicht nur die Arbeitsbelastung für bestehendes Personal erhöht, sondern auch die Qualität der Patientenversorgung gefährdet. Laut einer aktuellen Studie der PwC könnten bis 2035 rund 1,8 Millionen Stellen im Gesundheitswesen unbesetzt bleiben, was einem Engpass von 35 Prozent entspricht. Schon jetzt fehlen deutschlandweit rund 47.400 Fachkräfte, was die kritische Lage deutlich macht.

Der Fachkräftemangel in der Medizin hat viele Ursachen:

• Demografischer Wandel: Die alternde Bevölkerung führt zu einer höheren Nachfrage nach medizinischen Dienstleistungen. Gleichzeitig scheiden viele Fachkräfte aus Altersgründen aus dem Beruf aus.
• Unattraktive Arbeitsbedingungen: Überlange Schichten, geringe Planbarkeit und eine hohe Arbeitsbelastung machen den Beruf weniger attraktiv, besonders für junge Ärzte. Laut der praktischArzt-Umfrage 2024 empfinden 47 % der Ärzte Zeitdruck und administrative Aufgaben als besondere Belastung.
• Bürokratische Hürden: Administrative Tätigkeiten nehmen einen immer größeren Teil der Arbeitszeit in Anspruch und mindern die Attraktivität des Berufs.
• Mangel an Ausbildungsplätzen: Begrenzte Kapazitäten in den medizinischen Hochschulen und ein Rückgang der Bewerberzahlen verstärken die Engpässe.

Um den Fachkräftemangel zu bewältigen, setzen Kliniken auf eine Vielzahl von Maßnahmen. Diese Strategien zielen darauf ab, neues Personal zu gewinnen, bestehende Mitarbeiter zu halten und gleichzeitig die Arbeitsbelastung zu reduzieren.

1. Verbesserung der Arbeitsbedingungen

Eine zentrale Maßnahme ist die Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Dazu gehören:

• Flexiblere Arbeitszeiten, um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu fördern.
• Attraktive Vergütungsmodelle, die der hohen Arbeitsbelastung Rechnung tragen.
• Reduzierung der Bürokratie, sodass mehr Zeit für die Patientenversorgung bleibt.

Laut einer Umfrage des Marburger Bundes bevorzugen 92 % der Ärzte eine Wochenarbeitszeit von maximal 48 Stunden. Tatsächlich leisten viele Ärzte jedoch durchschnittlich 6,2 Überstunden pro Woche, von denen 25 % unvergütet bleiben.

2. Förderung der Aus- und Weiterbildung

Kliniken investieren zunehmend in Ausbildungsprogramme, um Nachwuchs zu fördern. Gleichzeitig wird der Fokus auf Weiterbildungsangebote gelegt, um bestehendes Personal zu binden. Studien zeigen, dass eine gezielte Förderung von Fortbildungen die Mitarbeiterzufriedenheit erheblich steigert.

3. Internationales Recruiting

Die Anwerbung von Fachkräften aus dem Ausland spielt eine immer größere Rolle. Kliniken arbeiten mit spezialisierten Agenturen zusammen, um Ärzte und Pflegekräfte aus anderen Ländern zu rekrutieren. Dabei ist es wichtig, kulturelle Integration und Sprachförderung zu unterstützen, um eine nachhaltige Zusammenarbeit zu gewährleisten.

4. Digitalisierung und Automatisierung

Der Einsatz moderner Technologien kann die Arbeitsbelastung erheblich reduzieren. Digitale Patientenakten, KI-gestützte Diagnosetools und automatisierte Prozesse im Klinikalltag entlasten das Personal und schaffen Raum für die eigentliche medizinische Arbeit.

Während langfristige Maßnahmen wie die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und das Recruiting von Fachkräften Zeit benötigen, stehen Kliniken oft vor der Herausforderung, kurzfristige Engpässe zu überbrücken. Hier kommt die Zeitarbeit ins Spiel, die durch spezialisierte Personaldienstleister wie DOCSTR effektiv unterstützt werden kann.

Vorteile von Zeitarbeit in Kliniken:

• Schnelle Besetzung offener Stellen: Zeitarbeitskräfte stehen kurzfristig zur Verfügung und können Engpässe sofort ausgleichen.
• Flexibilität: Kliniken können je nach Bedarf temporäre Fachkräfte einsetzen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.
• Entlastung des Stammpersonals: Zeitarbeit reduziert die Arbeitsbelastung der festangestellten Mitarbeiter und beugt Burnout vor. Laut der WHO leidet weltweit etwa 40 % des Gesundheitspersonals an Burnout-Symptomen, was die Relevanz dieser Entlastung unterstreicht.
• Vielfältige Expertise: Zeitarbeitskräfte bringen oft Erfahrungen aus verschiedenen Einrichtungen mit, was den Klinikalltag bereichern kann.

DOCSTR ist ein erfahrener Partner für Kliniken, der maßgeschneiderte Lösungen für personelle Engpässe bietet. Mit einem breiten Netzwerk an qualifizierten Ärzten und Pflegekräften ermöglicht DOCSTR nicht nur die kurzfristige Besetzung offener Stellen, sondern bietet auch individuelle Lösungen für langfristige Herausforderungen.

Unsere Leistungen:

• Flexibler Personaleinsatz: Temporäre Unterstützung in Spitzenzeiten oder bei akuten Engpässen.
• Attraktive Arbeitsmodelle: Unsere Zeitarbeitskräfte profitieren von einer besseren Work-Life-Balance, was auch die Motivation und Einsatzbereitschaft erhöht.
• Kosteneffiziente Lösungen: Kliniken zahlen nur für tatsächlich geleistete Arbeitsstunden und vermeiden zusätzliche Verwaltungskosten.

Der Fachkräftemangel in der Medizin ist eine komplexe Herausforderung, die eine Kombination aus langfristigen Strategien und kurzfristigen Lösungen erfordert. Während Maßnahmen wie die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und das internationale Recruiting Zeit benötigen, bieten Personaldienstleister wie DOCSTR eine sofortige Entlastung. Zeitarbeit ist nicht nur eine flexible Möglichkeit, Personalengpässe zu überbrücken, sondern auch eine Chance, das Stammpersonal zu entlasten und die Patientenversorgung auf hohem Niveau zu sichern. Mit einem starken Partner wie DOCSTR können Kliniken die Herausforderungen des Fachkräftemangels meistern und zukunftsfähig bleiben.